匯川建材公司組織召開業(yè)務(wù)專題會(huì)
本報(bào)訊（特約記者 孟凡榮）5月12日，匯川建材公司組織召開業(yè)務(wù)座談會(huì)，就進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本和成品庫(kù)存、減少資源占用、提高運(yùn)營(yíng)效率等相關(guān)問題進(jìn)行了安排部署，公司副總經(jīng)理?xiàng)顦洳ǔ鱿瘯?huì)議。
會(huì)上，楊樹波要求業(yè)務(wù)人員要加強(qiáng)與工地對(duì)接工作，多跑、多看、多問，及時(shí)了解工地的施工進(jìn)度和發(fā)貨要求；發(fā)貨統(tǒng)計(jì)員要與業(yè)務(wù)員默契配合、統(tǒng)籌資源，理順生產(chǎn)庫(kù)存和發(fā)貨節(jié)奏，每周一調(diào)度，實(shí)行表格化、精細(xì)化管理，為車間提供合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保庫(kù)存降至更合理的水平；要減少場(chǎng)地、資源和資金占用，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效率，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，楊樹波要求業(yè)務(wù)人員要加強(qiáng)與工地對(duì)接工作，多跑、多看、多問，及時(shí)了解工地的施工進(jìn)度和發(fā)貨要求；發(fā)貨統(tǒng)計(jì)員要與業(yè)務(wù)員默契配合、統(tǒng)籌資源，理順生產(chǎn)庫(kù)存和發(fā)貨節(jié)奏，每周一調(diào)度，實(shí)行表格化、精細(xì)化管理，為車間提供合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保庫(kù)存降至更合理的水平；要減少場(chǎng)地、資源和資金占用，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效率，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。