“精益管理”培訓賦能高質(zhì)量發(fā)展
本報訊（特約記者 丁大森）為助力公司精細化管理，推動安全、生產(chǎn)、成本、效益等工作持續(xù)提升，實現(xiàn)降本增效，6月25日，我集團2022“精英計劃”暨精益管理專題培訓在集團20樓培訓室舉行，來自集團機關(guān)、貿(mào)易事業(yè)部、興業(yè)房產(chǎn)等31名中層管理干部成為第一批“精英學員”。
啟動會上，集團總裁助理、人力資源中心主任王嘉指出，精英計劃著力于精益管理賦能，精益管理的核心在于降本增效，將包括人、財、物等方面的浪費降到最低，這是中層管理干部能力提升的需要，也是適應(yīng)新形勢的需要，更是持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。
據(jù)悉，本次精英計劃的全部課程皆譯自精益管理的發(fā)源地——日本豐田，在第一堂課《總論》的課程中，講師詳盡闡釋了精益管理（LP）的產(chǎn)生背景、關(guān)鍵人物、基本目標、五大原則、豐田生產(chǎn)方式（TPS）繁榮之館、精益七大浪費、改善的十大原則、精益推進的十大要點等內(nèi)容，其中“楊過小龍女收快遞”“三不原則”（不制造、不流出、不接收）等大量生動具象的案例、嚴謹科學的工作開展方法讓參訓學員受益匪淺。大家表示將以此次培訓為出發(fā)點和加油站，在今后的工作中嚴抓細節(jié)，精細管理，為進一步提高企業(yè)精細化管理水平貢獻自己的力量。
系統(tǒng)的精益管理培訓，勢必將在今后人才培養(yǎng)過程中發(fā)揮重要作用。集團人力資源中心后續(xù)將結(jié)合各產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，持續(xù)面向全集團各產(chǎn)業(yè)分公司開展總論、業(yè)務(wù)改善報告、工作指導、品質(zhì)、自動化、安全、5S、標準作業(yè)、設(shè)備保全等精益管理體系課程培訓，立足精益管理理論方法，促進學以致用，推動落地轉(zhuǎn)化。
啟動會上，集團總裁助理、人力資源中心主任王嘉指出，精英計劃著力于精益管理賦能，精益管理的核心在于降本增效，將包括人、財、物等方面的浪費降到最低，這是中層管理干部能力提升的需要，也是適應(yīng)新形勢的需要，更是持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。
據(jù)悉，本次精英計劃的全部課程皆譯自精益管理的發(fā)源地——日本豐田，在第一堂課《總論》的課程中，講師詳盡闡釋了精益管理（LP）的產(chǎn)生背景、關(guān)鍵人物、基本目標、五大原則、豐田生產(chǎn)方式（TPS）繁榮之館、精益七大浪費、改善的十大原則、精益推進的十大要點等內(nèi)容，其中“楊過小龍女收快遞”“三不原則”（不制造、不流出、不接收）等大量生動具象的案例、嚴謹科學的工作開展方法讓參訓學員受益匪淺。大家表示將以此次培訓為出發(fā)點和加油站，在今后的工作中嚴抓細節(jié)，精細管理，為進一步提高企業(yè)精細化管理水平貢獻自己的力量。
系統(tǒng)的精益管理培訓，勢必將在今后人才培養(yǎng)過程中發(fā)揮重要作用。集團人力資源中心后續(xù)將結(jié)合各產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，持續(xù)面向全集團各產(chǎn)業(yè)分公司開展總論、業(yè)務(wù)改善報告、工作指導、品質(zhì)、自動化、安全、5S、標準作業(yè)、設(shè)備保全等精益管理體系課程培訓，立足精益管理理論方法，促進學以致用，推動落地轉(zhuǎn)化。