興業(yè)房產(chǎn)：以品質(zhì)提升賦能高質(zhì)量發(fā)展
本報訊（特約記者 聞俊 姚成良）5月13日，興業(yè)房產(chǎn)住宅品質(zhì)提升專題會在興業(yè)大廈19樓會議室舉行。興業(yè)集團(tuán)總裁、興業(yè)房產(chǎn)總經(jīng)理趙文強(qiáng)參會，興業(yè)房產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各中心中層以上有關(guān)人員及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，物業(yè)、綠化、裝飾相關(guān)人員參加討論會。
會上，設(shè)計中心各專業(yè)負(fù)責(zé)人依次匯報了青島路計劃新開項目的景觀綠化、外立面、建筑節(jié)能、地庫車位、電氣、暖通、給排水、裝飾等專業(yè)設(shè)計方案（討論稿）。
趙文強(qiáng)認(rèn)真聽取匯報，并結(jié)合此前外出學(xué)習(xí)心得體會，同大家按專業(yè)類別對項目設(shè)計方案進(jìn)行了深入討論交流。他指出，品質(zhì)提升是一個系統(tǒng)工程，工程、設(shè)計、銷售、物業(yè)等有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)同配合，從前、中、后端開展全過程品質(zhì)提升，深入挖掘項目品質(zhì)亮點，做好策劃宣傳，講出項目故事；要學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)和標(biāo)桿的品質(zhì)營造經(jīng)驗和工藝做法，結(jié)合公司和項目實際做好方案論證和借鑒使用，把項目打造成高端產(chǎn)品系的新樣板；要認(rèn)真總結(jié)興業(yè)盛世華府產(chǎn)品營造經(jīng)驗，及時聽取物業(yè)反饋意見建議，深入做好后續(xù)設(shè)計優(yōu)化、細(xì)節(jié)完善和材料使用等工作；要注重將更多功能性設(shè)計融入到景觀體系，賦予景觀更多美感，不斷提升居住便利性和舒適度。會后，趙文強(qiáng)要求各相關(guān)責(zé)任單位及時做好會議傳達(dá)宣貫，根據(jù)會議做出的安排部署和討論意見，盡快制定出新開項目品質(zhì)提升完善方案，統(tǒng)一匯總后另行研究確定。
隨著“房住不炒”政策的持續(xù)推進(jìn)，房地產(chǎn)市場將逐漸進(jìn)入以質(zhì)發(fā)展的新階段，未來房企的競爭，更加注重產(chǎn)品品質(zhì)的競爭，“品質(zhì)為王”的時代正式到來。只有適應(yīng)新的形勢，不斷滿足消費者更高品質(zhì)的居住需求，打造更多高品質(zhì)的優(yōu)秀產(chǎn)品，才能在今后的市場競爭中保持優(yōu)勢。
興業(yè)房產(chǎn)以打造更高品質(zhì)的產(chǎn)品為己任，主動應(yīng)變，與時俱進(jìn)，持續(xù)推動規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、景觀綠化、材料采購、產(chǎn)品銷售、裝飾裝修和物業(yè)管理等全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)提升，著力打通和消除產(chǎn)業(yè)鏈條制約品質(zhì)的堵點、痛點和難點，努力構(gòu)建前、中、后端協(xié)同發(fā)力的品質(zhì)升級管理新模式，以品為本，以質(zhì)取勝，持續(xù)助推公司穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展。
會上，設(shè)計中心各專業(yè)負(fù)責(zé)人依次匯報了青島路計劃新開項目的景觀綠化、外立面、建筑節(jié)能、地庫車位、電氣、暖通、給排水、裝飾等專業(yè)設(shè)計方案（討論稿）。
趙文強(qiáng)認(rèn)真聽取匯報，并結(jié)合此前外出學(xué)習(xí)心得體會，同大家按專業(yè)類別對項目設(shè)計方案進(jìn)行了深入討論交流。他指出，品質(zhì)提升是一個系統(tǒng)工程，工程、設(shè)計、銷售、物業(yè)等有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)同配合，從前、中、后端開展全過程品質(zhì)提升，深入挖掘項目品質(zhì)亮點，做好策劃宣傳，講出項目故事；要學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)和標(biāo)桿的品質(zhì)營造經(jīng)驗和工藝做法，結(jié)合公司和項目實際做好方案論證和借鑒使用，把項目打造成高端產(chǎn)品系的新樣板；要認(rèn)真總結(jié)興業(yè)盛世華府產(chǎn)品營造經(jīng)驗，及時聽取物業(yè)反饋意見建議，深入做好后續(xù)設(shè)計優(yōu)化、細(xì)節(jié)完善和材料使用等工作；要注重將更多功能性設(shè)計融入到景觀體系，賦予景觀更多美感，不斷提升居住便利性和舒適度。會后，趙文強(qiáng)要求各相關(guān)責(zé)任單位及時做好會議傳達(dá)宣貫，根據(jù)會議做出的安排部署和討論意見，盡快制定出新開項目品質(zhì)提升完善方案，統(tǒng)一匯總后另行研究確定。
隨著“房住不炒”政策的持續(xù)推進(jìn)，房地產(chǎn)市場將逐漸進(jìn)入以質(zhì)發(fā)展的新階段，未來房企的競爭，更加注重產(chǎn)品品質(zhì)的競爭，“品質(zhì)為王”的時代正式到來。只有適應(yīng)新的形勢，不斷滿足消費者更高品質(zhì)的居住需求，打造更多高品質(zhì)的優(yōu)秀產(chǎn)品，才能在今后的市場競爭中保持優(yōu)勢。
興業(yè)房產(chǎn)以打造更高品質(zhì)的產(chǎn)品為己任，主動應(yīng)變，與時俱進(jìn)，持續(xù)推動規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、景觀綠化、材料采購、產(chǎn)品銷售、裝飾裝修和物業(yè)管理等全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)提升，著力打通和消除產(chǎn)業(yè)鏈條制約品質(zhì)的堵點、痛點和難點，努力構(gòu)建前、中、后端協(xié)同發(fā)力的品質(zhì)升級管理新模式，以品為本，以質(zhì)取勝，持續(xù)助推公司穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展。