興業(yè)北方創(chuàng)信：績效分析查補工作漏洞
本報訊（通訊員 穆玉生）4月12日，興業(yè)北方創(chuàng)信組織各部門負責人、技術骨干召開3月績效分析會。會議以各部門當月考核結(jié)果為導向，圍繞各部門工作完成的指標情況，逐一進行分析與探討。
此次分析會采取精準數(shù)值展示的形式，各方面指標完成與否、完成的好壞一目了然，同時將整改的成效放在4月績效分析會中作展示。會上還明確了公司與部門、各人的責任劃分，有效提升了個人的責任意識。
營銷中心負責人李少軍表示，“我們雖提早超額完成了一季度的營銷目標，但回款問題還不夠及時，項目跟進做得也不夠完善。”工程管理中心主任王虎說：“工地上的情況復雜多樣，工程進度、施工質(zhì)量、工人安全等都非常揪心，容不得一點差錯，我們在這方面還需要細化和加強�！痹谧晕壹钆c批評中，參會者收獲頗豐。
通過績效考核及分析，各部門對照指標查找不足，能夠更明晰地發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)中的漏洞，也能更理性地做出針對性管理及修正，為公司年度經(jīng)營目標的順利完成奠定基礎。
此次分析會采取精準數(shù)值展示的形式，各方面指標完成與否、完成的好壞一目了然，同時將整改的成效放在4月績效分析會中作展示。會上還明確了公司與部門、各人的責任劃分，有效提升了個人的責任意識。
營銷中心負責人李少軍表示，“我們雖提早超額完成了一季度的營銷目標，但回款問題還不夠及時，項目跟進做得也不夠完善。”工程管理中心主任王虎說：“工地上的情況復雜多樣，工程進度、施工質(zhì)量、工人安全等都非常揪心，容不得一點差錯，我們在這方面還需要細化和加強�！痹谧晕壹钆c批評中，參會者收獲頗豐。
通過績效考核及分析，各部門對照指標查找不足，能夠更明晰地發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)中的漏洞，也能更理性地做出針對性管理及修正，為公司年度經(jīng)營目標的順利完成奠定基礎。