筑牢“立業(yè)之本”貿(mào)易事業(yè)部精細(xì)化管理打造規(guī)模化經(jīng)營(yíng)格局
2018年是集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越、邁上新臺(tái)階的關(guān)鍵之年。貿(mào)易事業(yè)部作為興業(yè)集團(tuán)立業(yè)之本，各版塊嚴(yán)格貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)關(guān)于“降本增效、精細(xì)管理”的要求，根據(jù)年初制定的“目標(biāo)化、精細(xì)化、智慧化”的“三化”建設(shè)，較好地完成了上半年目標(biāo)任務(wù)。截至6月底，貿(mào)易事業(yè)部共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入共計(jì)26.08億元，實(shí)現(xiàn)融資功能的強(qiáng)化與利潤(rùn)的較快增長(zhǎng)。
礦石部：
“四個(gè)三”舉措，推動(dòng)工作穩(wěn)中求進(jìn)
2018年上半年，集團(tuán)礦石部堅(jiān)持“強(qiáng)根基、促發(fā)展、提效能、聚合力”的發(fā)展思路，各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取，取得了亮眼的成績(jī)。
單證部“三個(gè)積極”強(qiáng)根基。積極開(kāi)展基礎(chǔ)工作，持續(xù)跟進(jìn)集團(tuán)旗下企業(yè)設(shè)備進(jìn)口的前期工作、海外事業(yè)部報(bào)盤(pán)翻譯工作以及海關(guān)年報(bào)工作等；積極跟進(jìn)重點(diǎn)工作，認(rèn)真應(yīng)對(duì)外管核查，做好海關(guān)工作的日常維護(hù)，確保貨物的順利通關(guān)；積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善、優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程。
銷(xiāo)售部“三個(gè)集中”促發(fā)展。鐵礦石板塊集中力量找準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)、找對(duì)品種，主要開(kāi)發(fā)巴西篩后塊、南非塊；集中銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)力量，秉承“來(lái)貨即銷(xiāo)、把握節(jié)點(diǎn)、低進(jìn)高出”的原則，做好合同流程與規(guī)范、價(jià)格模式與機(jī)制等方面工作；集中商討鐵礦石定價(jià)機(jī)制，團(tuán)隊(duì)主張根據(jù)市場(chǎng)行情變化以協(xié)商為主，一單一議，極大地提高了工作效率。
儲(chǔ)運(yùn)部“三個(gè)著力”提效能。儲(chǔ)運(yùn)部充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性提質(zhì)增效，著力跟進(jìn)港船舶接卸、堆場(chǎng)安排和首末次水尺計(jì)重協(xié)調(diào)工作；著力管控在港貨物現(xiàn)場(chǎng)管理，降低虧耗工作，維護(hù)集團(tuán)及客戶(hù)利益；著力做好賬務(wù)工作，及時(shí)和港口對(duì)接。
結(jié)算部“三個(gè)先行”聚合力。思想先行促效率，結(jié)算部準(zhǔn)確、高效完成放貨、結(jié)算、開(kāi)票等一系列工作；服務(wù)先行謀發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)貨品進(jìn)行篩選再加工，加工貨物市場(chǎng)供不應(yīng)求；協(xié)作先行強(qiáng)根基，不斷加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部、外部之間的溝通與學(xué)習(xí)，部門(mén)綜合業(yè)務(wù)能力顯著提升。
玉馬建材：
“三管齊下”，助推高質(zhì)量前行
2018開(kāi)年以來(lái)，鋼材、煤焦市場(chǎng)跌宕起伏，玉馬建材凝心聚力，堅(jiān)持“走出去”拓展商路，“引進(jìn)來(lái)”匯聚商機(jī)的發(fā)展思路，不斷加強(qiáng)對(duì)山西、陜西煤焦市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與探索，進(jìn)一步擴(kuò)大與日鋼、萊鋼、石橫特鋼的交流與合作，開(kāi)創(chuàng)多方合作發(fā)展的“黃金時(shí)代”。
上半年，玉馬建材公司適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，搶抓市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)。鋼材部積極應(yīng)對(duì)鋼材價(jià)格起伏變化頻繁，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，尋求鋼材業(yè)務(wù)供需平衡。上半年向日照萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程、太陽(yáng)公館等30余個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)供貨7萬(wàn)余噸，同比增加2.23萬(wàn)噸，增幅44.7%，保障了集團(tuán)各項(xiàng)目鋼材供應(yīng)。煤焦部堅(jiān)持客戶(hù)至上的銷(xiāo)售理念，保障煤焦產(chǎn)品高質(zhì)量供應(yīng)。積極開(kāi)拓山西、陜西源頭市場(chǎng)，堅(jiān)持與日照鋼鐵集團(tuán)有限公司等實(shí)力強(qiáng)、資信度高的重點(diǎn)戰(zhàn)略用戶(hù)的合作，牢牢把握住市場(chǎng)份額，完成煤焦銷(xiāo)量644903.59噸，煤焦總量同比增長(zhǎng)12.5%。
同時(shí)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理精細(xì)化要效益。玉馬建材上半年根據(jù)公司實(shí)際情況出臺(tái)《玉馬建材工作紀(jì)律匯編》，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，并開(kāi)展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)，提升財(cái)務(wù)管理水平，確保公司資金更加安全、規(guī)范、高效運(yùn)行。
另外，注重以業(yè)務(wù)促服務(wù)，不斷提升工作效能。今年以來(lái)，玉馬建材日均發(fā)運(yùn)各類(lèi)鋼材近600余噸，涉及萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等重點(diǎn)工程以及臨沂桃李春風(fēng)等外地項(xiàng)目。為服務(wù)好工程建設(shè)，建材團(tuán)隊(duì)制定科學(xué)的鋼材采購(gòu)及發(fā)貨流程，并拓寬業(yè)務(wù)半徑，外部合作取得新突破。而煤焦上半年采購(gòu)壓力較大，玉馬建材全力克服焦企開(kāi)工率整體不高等重重困難，積極與上下游客戶(hù)溝通協(xié)調(diào)，確保公司利益。
興業(yè)進(jìn)出口公司：
注重“四個(gè)強(qiáng)化”，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
今年瀝青市場(chǎng)漲跌周期異常頻繁，海外成本一直高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。興業(yè)進(jìn)出口注重“四個(gè)強(qiáng)化”，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，上半年簽購(gòu)進(jìn)合約16萬(wàn)余噸，發(fā)出貨物12.7萬(wàn)余噸,效益穩(wěn)定。
強(qiáng)化日常工作管理，堅(jiān)持顧客至上、質(zhì)量第一、公司利益先行理念。進(jìn)出口公司去粗取精，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和用戶(hù)結(jié)構(gòu)，提升用戶(hù)服務(wù)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、物流倉(cāng)儲(chǔ)、加工關(guān)節(jié)的管理，有效降低成本節(jié)約增效。
強(qiáng)化區(qū)域合理分工，滿(mǎn)足用戶(hù)各種技術(shù)咨詢(xún)和質(zhì)量檢測(cè)、生產(chǎn)配比。春節(jié)過(guò)后，該公司積極召集業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)，強(qiáng)化區(qū)域合理分工，全員進(jìn)入旺季無(wú)節(jié)假日休息日工作狀態(tài)，技術(shù)員和實(shí)驗(yàn)室超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，為優(yōu)質(zhì)貨品出廠(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化落實(shí)各地用戶(hù)倉(cāng)容，協(xié)商入庫(kù)供應(yīng)計(jì)劃。1至3月，進(jìn)出口公司以先占庫(kù)容后促銷(xiāo)售的方式占得銷(xiāo)售先機(jī)，轉(zhuǎn)倉(cāng)容過(guò)小的劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。把有限的倉(cāng)容保留到二季度最艱難時(shí)刻，做到了波谷入貨漸銷(xiāo)，波峰快出漸進(jìn)的進(jìn)出模式，最大限度做到適時(shí)進(jìn)適時(shí)銷(xiāo)。
加強(qiáng)全國(guó)重點(diǎn)工程的公開(kāi)招投標(biāo)活動(dòng)的參與，以期取得更穩(wěn)定的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售價(jià)格。經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)，憑借集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力以及瀝青業(yè)務(wù)的優(yōu)良信用、領(lǐng)先技術(shù)、高效團(tuán)隊(duì)，上半年，進(jìn)出口公司順利拿下煙臺(tái)、威海、青島等地的多個(gè)瀝青材料供應(yīng)項(xiàng)目合同。
同德礦業(yè)：
“三力齊發(fā)”，確保效益穩(wěn)增長(zhǎng)
上半年，同德礦業(yè)煤焦、礦石篩選、貨場(chǎng)業(yè)務(wù)“三力齊發(fā)”，確保了公司效益平穩(wěn)發(fā)展。
1至6月，該公司礦石煤焦業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售預(yù)期，較去年同期實(shí)現(xiàn)小幅增長(zhǎng)，并進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)；貨場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可觀倉(cāng)儲(chǔ)收入；貨場(chǎng)共篩選礦石18萬(wàn)噸，為提升貿(mào)易事業(yè)部產(chǎn)品價(jià)值和產(chǎn)品質(zhì)量做出積極貢獻(xiàn)。
此外，該公司還秉承“全局一盤(pán)棋”的大局意識(shí)，2018年協(xié)助匯川建材在虎山貨場(chǎng)興建“嵐山裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園”。為項(xiàng)目立項(xiàng)備案、施工許可證辦理、工程發(fā)包施工提供相關(guān)材料及證明，并配合施工，積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，為集團(tuán)在嵐山的產(chǎn)業(yè)布局形成發(fā)展合力。
鋼貿(mào)聯(lián)盟：
創(chuàng)新舉措，招商引資見(jiàn)成效
日照鋼貿(mào)聯(lián)盟物流有限公司于2018年3月成立，作為興業(yè)國(guó)際財(cái)富中心發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的招商平臺(tái)，公司各部門(mén)積極配合集團(tuán)進(jìn)行招商引資。
依據(jù)東港區(qū)政府相關(guān)扶持政策，與招商、工商、稅務(wù)等部門(mén)保持溝通，為入駐企業(yè)提供工商注冊(cè)、稅收扶持、房屋租賃一體化服務(wù)。本著以商招商、招引大型貿(mào)易板塊企業(yè)入駐的原則，目前已有11家公司辦理了工商注冊(cè)手續(xù)，各企業(yè)正在陸續(xù)辦理入駐手續(xù)。
礦石部：
“四個(gè)三”舉措，推動(dòng)工作穩(wěn)中求進(jìn)
2018年上半年，集團(tuán)礦石部堅(jiān)持“強(qiáng)根基、促發(fā)展、提效能、聚合力”的發(fā)展思路，各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取，取得了亮眼的成績(jī)。
單證部“三個(gè)積極”強(qiáng)根基。積極開(kāi)展基礎(chǔ)工作，持續(xù)跟進(jìn)集團(tuán)旗下企業(yè)設(shè)備進(jìn)口的前期工作、海外事業(yè)部報(bào)盤(pán)翻譯工作以及海關(guān)年報(bào)工作等；積極跟進(jìn)重點(diǎn)工作，認(rèn)真應(yīng)對(duì)外管核查，做好海關(guān)工作的日常維護(hù)，確保貨物的順利通關(guān)；積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善、優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程。
銷(xiāo)售部“三個(gè)集中”促發(fā)展。鐵礦石板塊集中力量找準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)、找對(duì)品種，主要開(kāi)發(fā)巴西篩后塊、南非塊；集中銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)力量，秉承“來(lái)貨即銷(xiāo)、把握節(jié)點(diǎn)、低進(jìn)高出”的原則，做好合同流程與規(guī)范、價(jià)格模式與機(jī)制等方面工作；集中商討鐵礦石定價(jià)機(jī)制，團(tuán)隊(duì)主張根據(jù)市場(chǎng)行情變化以協(xié)商為主，一單一議，極大地提高了工作效率。
儲(chǔ)運(yùn)部“三個(gè)著力”提效能。儲(chǔ)運(yùn)部充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性提質(zhì)增效，著力跟進(jìn)港船舶接卸、堆場(chǎng)安排和首末次水尺計(jì)重協(xié)調(diào)工作；著力管控在港貨物現(xiàn)場(chǎng)管理，降低虧耗工作，維護(hù)集團(tuán)及客戶(hù)利益；著力做好賬務(wù)工作，及時(shí)和港口對(duì)接。
結(jié)算部“三個(gè)先行”聚合力。思想先行促效率，結(jié)算部準(zhǔn)確、高效完成放貨、結(jié)算、開(kāi)票等一系列工作；服務(wù)先行謀發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)貨品進(jìn)行篩選再加工，加工貨物市場(chǎng)供不應(yīng)求；協(xié)作先行強(qiáng)根基，不斷加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部、外部之間的溝通與學(xué)習(xí)，部門(mén)綜合業(yè)務(wù)能力顯著提升。
玉馬建材：
“三管齊下”，助推高質(zhì)量前行
2018開(kāi)年以來(lái)，鋼材、煤焦市場(chǎng)跌宕起伏，玉馬建材凝心聚力，堅(jiān)持“走出去”拓展商路，“引進(jìn)來(lái)”匯聚商機(jī)的發(fā)展思路，不斷加強(qiáng)對(duì)山西、陜西煤焦市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與探索，進(jìn)一步擴(kuò)大與日鋼、萊鋼、石橫特鋼的交流與合作，開(kāi)創(chuàng)多方合作發(fā)展的“黃金時(shí)代”。
上半年，玉馬建材公司適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，搶抓市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)。鋼材部積極應(yīng)對(duì)鋼材價(jià)格起伏變化頻繁，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，尋求鋼材業(yè)務(wù)供需平衡。上半年向日照萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程、太陽(yáng)公館等30余個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)供貨7萬(wàn)余噸，同比增加2.23萬(wàn)噸，增幅44.7%，保障了集團(tuán)各項(xiàng)目鋼材供應(yīng)。煤焦部堅(jiān)持客戶(hù)至上的銷(xiāo)售理念，保障煤焦產(chǎn)品高質(zhì)量供應(yīng)。積極開(kāi)拓山西、陜西源頭市場(chǎng)，堅(jiān)持與日照鋼鐵集團(tuán)有限公司等實(shí)力強(qiáng)、資信度高的重點(diǎn)戰(zhàn)略用戶(hù)的合作，牢牢把握住市場(chǎng)份額，完成煤焦銷(xiāo)量644903.59噸，煤焦總量同比增長(zhǎng)12.5%。
同時(shí)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理精細(xì)化要效益。玉馬建材上半年根據(jù)公司實(shí)際情況出臺(tái)《玉馬建材工作紀(jì)律匯編》，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，并開(kāi)展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)，提升財(cái)務(wù)管理水平，確保公司資金更加安全、規(guī)范、高效運(yùn)行。
另外，注重以業(yè)務(wù)促服務(wù)，不斷提升工作效能。今年以來(lái)，玉馬建材日均發(fā)運(yùn)各類(lèi)鋼材近600余噸，涉及萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等重點(diǎn)工程以及臨沂桃李春風(fēng)等外地項(xiàng)目。為服務(wù)好工程建設(shè)，建材團(tuán)隊(duì)制定科學(xué)的鋼材采購(gòu)及發(fā)貨流程，并拓寬業(yè)務(wù)半徑，外部合作取得新突破。而煤焦上半年采購(gòu)壓力較大，玉馬建材全力克服焦企開(kāi)工率整體不高等重重困難，積極與上下游客戶(hù)溝通協(xié)調(diào)，確保公司利益。
興業(yè)進(jìn)出口公司：
注重“四個(gè)強(qiáng)化”，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
今年瀝青市場(chǎng)漲跌周期異常頻繁，海外成本一直高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。興業(yè)進(jìn)出口注重“四個(gè)強(qiáng)化”，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，上半年簽購(gòu)進(jìn)合約16萬(wàn)余噸，發(fā)出貨物12.7萬(wàn)余噸,效益穩(wěn)定。
強(qiáng)化日常工作管理，堅(jiān)持顧客至上、質(zhì)量第一、公司利益先行理念。進(jìn)出口公司去粗取精，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和用戶(hù)結(jié)構(gòu)，提升用戶(hù)服務(wù)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、物流倉(cāng)儲(chǔ)、加工關(guān)節(jié)的管理，有效降低成本節(jié)約增效。
強(qiáng)化區(qū)域合理分工，滿(mǎn)足用戶(hù)各種技術(shù)咨詢(xún)和質(zhì)量檢測(cè)、生產(chǎn)配比。春節(jié)過(guò)后，該公司積極召集業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)，強(qiáng)化區(qū)域合理分工，全員進(jìn)入旺季無(wú)節(jié)假日休息日工作狀態(tài)，技術(shù)員和實(shí)驗(yàn)室超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，為優(yōu)質(zhì)貨品出廠(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化落實(shí)各地用戶(hù)倉(cāng)容，協(xié)商入庫(kù)供應(yīng)計(jì)劃。1至3月，進(jìn)出口公司以先占庫(kù)容后促銷(xiāo)售的方式占得銷(xiāo)售先機(jī)，轉(zhuǎn)倉(cāng)容過(guò)小的劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。把有限的倉(cāng)容保留到二季度最艱難時(shí)刻，做到了波谷入貨漸銷(xiāo)，波峰快出漸進(jìn)的進(jìn)出模式，最大限度做到適時(shí)進(jìn)適時(shí)銷(xiāo)。
加強(qiáng)全國(guó)重點(diǎn)工程的公開(kāi)招投標(biāo)活動(dòng)的參與，以期取得更穩(wěn)定的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售價(jià)格。經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)，憑借集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力以及瀝青業(yè)務(wù)的優(yōu)良信用、領(lǐng)先技術(shù)、高效團(tuán)隊(duì)，上半年，進(jìn)出口公司順利拿下煙臺(tái)、威海、青島等地的多個(gè)瀝青材料供應(yīng)項(xiàng)目合同。
同德礦業(yè)：
“三力齊發(fā)”，確保效益穩(wěn)增長(zhǎng)
上半年，同德礦業(yè)煤焦、礦石篩選、貨場(chǎng)業(yè)務(wù)“三力齊發(fā)”，確保了公司效益平穩(wěn)發(fā)展。
1至6月，該公司礦石煤焦業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售預(yù)期，較去年同期實(shí)現(xiàn)小幅增長(zhǎng)，并進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)；貨場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可觀倉(cāng)儲(chǔ)收入；貨場(chǎng)共篩選礦石18萬(wàn)噸，為提升貿(mào)易事業(yè)部產(chǎn)品價(jià)值和產(chǎn)品質(zhì)量做出積極貢獻(xiàn)。
此外，該公司還秉承“全局一盤(pán)棋”的大局意識(shí)，2018年協(xié)助匯川建材在虎山貨場(chǎng)興建“嵐山裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園”。為項(xiàng)目立項(xiàng)備案、施工許可證辦理、工程發(fā)包施工提供相關(guān)材料及證明，并配合施工，積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，為集團(tuán)在嵐山的產(chǎn)業(yè)布局形成發(fā)展合力。
鋼貿(mào)聯(lián)盟：
創(chuàng)新舉措，招商引資見(jiàn)成效
日照鋼貿(mào)聯(lián)盟物流有限公司于2018年3月成立，作為興業(yè)國(guó)際財(cái)富中心發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的招商平臺(tái)，公司各部門(mén)積極配合集團(tuán)進(jìn)行招商引資。
依據(jù)東港區(qū)政府相關(guān)扶持政策，與招商、工商、稅務(wù)等部門(mén)保持溝通，為入駐企業(yè)提供工商注冊(cè)、稅收扶持、房屋租賃一體化服務(wù)。本著以商招商、招引大型貿(mào)易板塊企業(yè)入駐的原則，目前已有11家公司辦理了工商注冊(cè)手續(xù)，各企業(yè)正在陸續(xù)辦理入駐手續(xù)。