天泰機電分公司采用競爭機制選拔人才
本報訊（通訊員 費安樂）“假如你競聘上主管將如何開展工作？”6月30日，天泰機電分公司部門主管競聘會在地質(zhì)科技大廈15樓會議室舉行，競聘人員發(fā)表了7分鐘左右的競崗演講，評委就相關(guān)專業(yè)問題進行提問和打分，通過本次競聘產(chǎn)生經(jīng)營科主管和工程科主管各一名。
據(jù)了解，天泰機電分公司一改過去“伯樂相馬”的傳統(tǒng)用人模式，引入競爭機制，在分公司內(nèi)部公開競聘。該公司先后出臺下發(fā)了《機電公司競聘上崗實施方案》、《機電公司部門主管崗位內(nèi)部競聘通知》和《競聘面試綜合考核表》，通過崗位報名、材料審核、競聘演講、評委打分、結(jié)果公示等環(huán)節(jié)在機電分公司內(nèi)部選拔人才，來自不同部門的多位評委進行評定打分，充分體現(xiàn)了員工的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
據(jù)了解，天泰機電分公司一改過去“伯樂相馬”的傳統(tǒng)用人模式，引入競爭機制，在分公司內(nèi)部公開競聘。該公司先后出臺下發(fā)了《機電公司競聘上崗實施方案》、《機電公司部門主管崗位內(nèi)部競聘通知》和《競聘面試綜合考核表》，通過崗位報名、材料審核、競聘演講、評委打分、結(jié)果公示等環(huán)節(jié)在機電分公司內(nèi)部選拔人才，來自不同部門的多位評委進行評定打分，充分體現(xiàn)了員工的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。