項目信息化管理走進工地
本報訊（通訊員 曹現(xiàn)武）為落實《日照市建筑從業(yè)人員實名制管理辦法（試行）》文件精神，強化項目施工安全管控能力，促進工程安全有序發(fā)展，實現(xiàn)項目信息化管理，天泰建筑第一分公司積極探索、創(chuàng)新模式，以“二維碼”作為切入點，構(gòu)建智慧工地管理體系。
技術(shù)交底、施工方案等“文件二維碼”走進項目現(xiàn)場，方便大家隨時翻閱查看；工人的身份信息及安全教育記錄等“信息二維碼”走上施工人員安全帽，助推工地嚴格把好“工地入場、過程現(xiàn)場、退場”三大關(guān)；日常檢查、隱患曝光等“通告二維碼”走進項目管理，既節(jié)約了時間和人力成本，又大大促進了安全生產(chǎn)管理。
今后，天泰建筑第一分公司將繼續(xù)以二維碼等多元化的管理方式為抓手，以創(chuàng)新思維推動人員管理、技術(shù)交底、設備管理、工程進度管理、材料質(zhì)量管理、現(xiàn)場安全管理等，提升管理水平，提高管理效率，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
技術(shù)交底、施工方案等“文件二維碼”走進項目現(xiàn)場，方便大家隨時翻閱查看；工人的身份信息及安全教育記錄等“信息二維碼”走上施工人員安全帽，助推工地嚴格把好“工地入場、過程現(xiàn)場、退場”三大關(guān)；日常檢查、隱患曝光等“通告二維碼”走進項目管理，既節(jié)約了時間和人力成本，又大大促進了安全生產(chǎn)管理。
今后，天泰建筑第一分公司將繼續(xù)以二維碼等多元化的管理方式為抓手，以創(chuàng)新思維推動人員管理、技術(shù)交底、設備管理、工程進度管理、材料質(zhì)量管理、現(xiàn)場安全管理等，提升管理水平，提高管理效率，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。