興業(yè)房產(chǎn)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查點(diǎn)評(píng)會(huì)
本報(bào)訊（通訊員 王偉）7月13日，興業(yè)房產(chǎn)工程中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查點(diǎn)評(píng)會(huì)在興業(yè)翰林府邸舉行，工程中心主任、副主任、各項(xiàng)目經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加。
根據(jù)項(xiàng)目施工情況，檢查組分為4個(gè)小組，分別對(duì)2#、4#、5#、6#樓進(jìn)行了系統(tǒng)檢查。檢查中，各小組分別從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、揚(yáng)塵治理等方面提出問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生原因及防治措施予以分析。同時(shí)，檢查組對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)秀做法及施工亮點(diǎn)予以分享。項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位、施工單位在做好問(wèn)題記錄的同時(shí)，也表示將以此次檢查為契機(jī)，對(duì)檢查問(wèn)題認(rèn)真整改，并舉一反三展開(kāi)全面排查、整頓。
“在施工第一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在施工第一線解決問(wèn)題”，這是興業(yè)房產(chǎn)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查點(diǎn)評(píng)會(huì)的初衷，也是全面強(qiáng)化項(xiàng)目管控，提升項(xiàng)目管理水平的全新舉措。利用現(xiàn)場(chǎng)檢查點(diǎn)評(píng)會(huì)，工程項(xiàng)目管理骨干深入施工一線，在幫助項(xiàng)目提高管理水平的同時(shí)，通過(guò)分析交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)，有助于規(guī)避同類(lèi)問(wèn)題在其他項(xiàng)目發(fā)生，進(jìn)而從整體上提升興業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目管控水準(zhǔn)。
根據(jù)項(xiàng)目施工情況，檢查組分為4個(gè)小組，分別對(duì)2#、4#、5#、6#樓進(jìn)行了系統(tǒng)檢查。檢查中，各小組分別從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、揚(yáng)塵治理等方面提出問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生原因及防治措施予以分析。同時(shí)，檢查組對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)秀做法及施工亮點(diǎn)予以分享。項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位、施工單位在做好問(wèn)題記錄的同時(shí)，也表示將以此次檢查為契機(jī)，對(duì)檢查問(wèn)題認(rèn)真整改，并舉一反三展開(kāi)全面排查、整頓。
“在施工第一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在施工第一線解決問(wèn)題”，這是興業(yè)房產(chǎn)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查點(diǎn)評(píng)會(huì)的初衷，也是全面強(qiáng)化項(xiàng)目管控，提升項(xiàng)目管理水平的全新舉措。利用現(xiàn)場(chǎng)檢查點(diǎn)評(píng)會(huì)，工程項(xiàng)目管理骨干深入施工一線，在幫助項(xiàng)目提高管理水平的同時(shí)，通過(guò)分析交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)，有助于規(guī)避同類(lèi)問(wèn)題在其他項(xiàng)目發(fā)生，進(jìn)而從整體上提升興業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目管控水準(zhǔn)。