興業(yè)裝飾打出抗疫復產(chǎn)“組合拳”

本報訊(特約記者 王明明 通訊員 厲彥龍 莊光艷)2月3日上午8時,興業(yè)裝飾公司的8名中層干部和9名項目經(jīng)理,在總經(jīng)理邢茂志的帶領下,戴著口罩,準時來到公司門口,經(jīng)過測量體溫、手部酒精消毒后,進入辦公室,開始了一天的工作。疫情就是命令,防控就是責任。春節(jié)返崗前,興業(yè)裝飾公司成立了疫情防控指揮小組,想法設法購買口罩、酒精和84消毒液等防疫消殺用品,同時對每名員工春節(jié)期間的活動范圍、接觸人群、身體狀態(tài)等情況做了詳細摸排。有過湖北接觸史或身體不適的員工一律居家自行隔離;從外地返回的員工則要求居家隔離14天。目前公司員工返崗率超過90%。
  “為了讓員工能夠安心工作,興業(yè)裝飾公司實行進門測體溫,帶口罩、嚴控進出入人員,辦公區(qū)域定時全面消殺,電梯按鈕、門把手定時消毒、提倡員工自駕等一系列‘硬核’措施,全力保障職工身體健康和生命安全。”興業(yè)裝飾公司總經(jīng)理邢茂志說道。據(jù)了解,2020年興業(yè)裝飾公司承接了喜來登酒店、總部基地、太陽公館和翰林府邸精裝、雙創(chuàng)大廈、萬達酒店等十多個項目的裝飾裝修工程,產(chǎn)值將達到5億元。
  抗疫情、保生產(chǎn)是興業(yè)裝飾公司返崗后面臨的首要問題。為此,公司在返崗第一天就召開了中層以上干部會議,會議要求公司各部門要對疫情產(chǎn)生的影響有清醒的認識,就疫情對項目生產(chǎn)造成的停工、復工及所產(chǎn)生的連鎖反應帶來的影響進行了深刻的分析,同時對全年的工作進行了詳細的分解,明確公司在細化管理、建立標準、加快創(chuàng)新、強化成本等方面的發(fā)展目標,從不同層面上細化各部門的具體任務指標,強化責任擔當,增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保公司全面完成2020年的經(jīng)營、生產(chǎn)、創(chuàng)新、管理等各項目標,保證公司后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展。
  自2月10日復工以來,興業(yè)裝飾積極配合集團各項部署,制定了疫情防控應急預案,并嚴格落實。一方面積極做好疫情防控,一方面全力保障復工,從宣傳到動員,從測溫到消毒,多措并舉防控疫情,為員工提供健康、安全的工作環(huán)境,確保各項工作穩(wěn)步有序開展:在門衛(wèi)處設立了標識及疫情防控監(jiān)測點,對每名進入公司人員進行體溫測量,做好登記后才允許進入;公司對進入車輛登記各項信息、組織專門人員對車輛進行消毒處理,指定專門消毒人員對公共區(qū)域、辦公地點每天按時進行消毒,消殺無死角并填寫消毒記錄表;公司始終要求把疫情防控工作放在重中之重的位置,教育員工強化疫情防控意識,正確佩戴口罩,班前班后勤洗手,做好各類場所的消毒工作,保證復工人員的安全。
  同時,為有效做好疫情期間的復工復產(chǎn)工作,公司還積極配合各勞務單位辦理山東省復工人員健康通行證等手續(xù),最大限度地幫助外來工人做好隔離觀察工作,為工地項目的全面復工復產(chǎn)做好準備。
  據(jù)悉,興業(yè)裝飾公司通過落實各項措施,各重點項目已陸續(xù)復工。一手抓防疫,一手保生產(chǎn),在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,興業(yè)裝飾公司將通過有條不紊的計劃和強有力的措施,打好疫情防控、復工復產(chǎn)這場硬仗。