按下“快進鍵” 晝夜齊奮戰(zhàn)
興業(yè)裝飾搶抓有利時機奮戰(zhàn)日照總部基地項目
本報通訊員 劉佳
炙火驕陽，機器轟鳴，各種機械與材料的碰撞聲不絕于耳。在此起彼伏的機械作業(yè)聲中，由興業(yè)裝飾公司承接的日照總部基地外裝項目施工現(xiàn)場一派繁忙景象，埋頭苦干的興業(yè)裝飾工人們各司其職，緊張地忙碌著，描繪出了一幅熱火朝天的施工畫面。
據(jù)了解，日照總部基地項目占地面積約8.6萬平方米，總建筑面積33萬平方米，預算總投資22億元，其中幕墻總面積約65000平方米，主要有框架式橫隱豎明玻璃幕墻、干掛石材幕墻、鋁板幕墻、吊掛玻璃幕墻等。項目定位為高端總部辦公、頂級商務服務、高端星級酒店、創(chuàng)客中心等功能綜合體。項目建成后將成為全市總部經(jīng)濟的聚集區(qū)，與日照萬達廣場綜合體項目以及興業(yè)盛世華府項目形成呼應，共同構筑日照中央活力區(qū)的核心布局。
明確目標 強化打造精品意識
作為日照市中央活力區(qū)體量最大的專業(yè)樓宇總部項目，項目工期極具挑戰(zhàn)、政治意義非凡。開工前夕，項目部便已積極做好應對工作，提前對接材料提報需求，掌握準確的需求計劃，并及時與材料公司、公司采購部協(xié)調(diào)溝通，科學運籌，制定合理的材料采購和進場計劃，做實計劃前和計劃執(zhí)行過程中的調(diào)度管理，避免計劃執(zhí)行的脫節(jié)和延誤，確保各類材料提前進場。同時調(diào)集資源，集中力量，通過加大組織力度，增加施工班組人數(shù)，保證前期階段施工工人不少于100名，成功為后期的搶工攻堅戰(zhàn)提供了強有力的物資及人員力量。
項目開工之初，公司更是對技術、質(zhì)量、管理方面提出了更高要求，要求項目部堅持高標準定位、高規(guī)格策劃，高效率推進，有效保證項目的高質(zhì)量運行。
攻堅克難 齊心協(xié)力破解困局
新冠肺炎疫情發(fā)生時，正值項目部開工之際，項目部遇“疫”不亂，在毫不放松做好疫情防控的同時，率先實行“一站式”“點對點”專車接送外地勞務人員有序返工，實現(xiàn)所有施工工人“零風險”。
工期緊，步伐更緊，困難多，辦法更多。應甲方要求，項目部須提前進場，面對臨時任務和突發(fā)作業(yè)，在所有樓頂未完成土建和防水的情況下，項目部不等不靠，主動出擊，合力攻堅，與施工班組密切配合，改進施工工序，增加勞動力和機械投入，在最短時間內(nèi)將每棟樓的中間層位置完成了吊籃安裝以及防墜板架作業(yè)。最終項目部順利提前進場。
敢于探索 自主創(chuàng)新提升效率
施工過程中，項目部還大力實施精品工程戰(zhàn)略，不斷超越自我，著力推進新技術、新工藝、新材料的應用。
針對傳統(tǒng)老式接火斗笨重、安裝不便、無法變形等缺點，項目部在多次探索、試驗和多種方案比對的基礎上不斷改進，按照“先進性和適用性相結合，安全環(huán)保和實用新技術相結合，提高功效和合理投入相結合”的原則，最終采用輕質(zhì)鋁板為原材料、加裝專用鋼絲伸縮掛鉤，創(chuàng)新發(fā)明了新式接火斗，具有前后可伸縮加長以及可改變等特點，接火率高達95%，目前，接火斗正在申請國家專利。
監(jiān)管并重 安全管理同步提升
“安全比工期更重要，越是到后期，不安全因素就會越多，每個人都要高度重視安全問題！大家要以最嚴謹?shù)臉藴省⒆顕栏竦谋O(jiān)督、最有效的途徑，為施工現(xiàn)場構筑起生命的安全屏障，各項環(huán)節(jié)都要精準細致，容不得半點閃失！”興業(yè)裝飾公司總經(jīng)理邢茂志在視察項目時要求。
為確保各項安全質(zhì)量管理制度落地，打造項目執(zhí)行力，項目部通過“目標考核、責任考核、量化考核、行為考核”這“四大考核”促使各項工作邁上新臺階，同時針對施工過程中可能出現(xiàn)的不規(guī)范行為，制定防范措施，落實安全作業(yè)，絕不允許觸碰安全質(zhì)量“底線”，做到安全質(zhì)量工作“橫向到邊，縱向到底”，真正使安全質(zhì)量深入人心。
精細化管理和過程管控也是項目安全質(zhì)量管理的一個重要著力點。在項目經(jīng)理孫歷強的帶領下，項目部還制作了一套完整的施工報驗流程，嚴格遵守“上道工序未驗收，下道工序不施工”的程序模式，加強對重點環(huán)節(jié)、重要工序的細節(jié)管理和過程管控，確保每一道工序和驗收情況一目了然、環(huán)環(huán)相扣。
團隊聚力 用汗水和付出呈現(xiàn)品質(zhì)
施工高峰期，燈火通明的工作狀態(tài)項目部人員已經(jīng)習以為常。
“我們管理工作人員的工作時間是從早上6點開始，加班到夜間12點已經(jīng)是家常便飯，現(xiàn)場工人實行兩班倒，開始覺得很辛苦，適應不了這種節(jié)奏，現(xiàn)在已經(jīng)習慣了，我們一致的目標就是頂住壓力，完成項目！”身為項目施工員的王元偉滿眼血絲，言談舉止間卻仍舊充滿了對工作滿滿的斗志。
解決施工技術難題，完善施工方案，指揮現(xiàn)場施工，頂住壓力，保障勞動力、物料供應……為了共同的目標，團隊里的每一人，以敢于擔當、無私奉獻的精神和行動完美詮釋了興業(yè)裝飾人的責任與擔當。
截止目前，日照總部基地外裝項目石材龍骨共完成90%，約計18400㎡，玻璃幕墻龍骨完成85%，約計16400㎡，1#樓、4#樓依次進場開始安裝，其中1#A樓玻璃已安裝完成70%，石材安裝同步進行，同時其他樓宇相繼進場開始安裝。
仲夏過半，夏意愈濃。開工至今，興業(yè)裝飾公司日照總部基地外裝項目部全體人員秉承精益求精理念，通過一系列真抓實干的措施，以一流的管理、一流的施工、一流的質(zhì)量，全力以赴推進項目建設進入狀態(tài)，傾力打造興業(yè)裝飾精品工程，用實際行動演繹了一場與時間賽跑的“攻堅戰(zhàn)”，這是興業(yè)裝飾公司認真貫徹落實“十二字”方針，深入推動“質(zhì)量 安全 效率”全面提升工作的縮影。興業(yè)裝飾公司將繼續(xù)以高度的責任感和使命感，以蓬勃積極的干勁，為城市建設貢獻“興業(yè)力量”！
（攝/程明浩 季璇 王元偉）
本報通訊員 劉佳
炙火驕陽，機器轟鳴，各種機械與材料的碰撞聲不絕于耳。在此起彼伏的機械作業(yè)聲中，由興業(yè)裝飾公司承接的日照總部基地外裝項目施工現(xiàn)場一派繁忙景象，埋頭苦干的興業(yè)裝飾工人們各司其職，緊張地忙碌著，描繪出了一幅熱火朝天的施工畫面。
據(jù)了解，日照總部基地項目占地面積約8.6萬平方米，總建筑面積33萬平方米，預算總投資22億元，其中幕墻總面積約65000平方米，主要有框架式橫隱豎明玻璃幕墻、干掛石材幕墻、鋁板幕墻、吊掛玻璃幕墻等。項目定位為高端總部辦公、頂級商務服務、高端星級酒店、創(chuàng)客中心等功能綜合體。項目建成后將成為全市總部經(jīng)濟的聚集區(qū)，與日照萬達廣場綜合體項目以及興業(yè)盛世華府項目形成呼應，共同構筑日照中央活力區(qū)的核心布局。
明確目標 強化打造精品意識
作為日照市中央活力區(qū)體量最大的專業(yè)樓宇總部項目，項目工期極具挑戰(zhàn)、政治意義非凡。開工前夕，項目部便已積極做好應對工作，提前對接材料提報需求，掌握準確的需求計劃，并及時與材料公司、公司采購部協(xié)調(diào)溝通，科學運籌，制定合理的材料采購和進場計劃，做實計劃前和計劃執(zhí)行過程中的調(diào)度管理，避免計劃執(zhí)行的脫節(jié)和延誤，確保各類材料提前進場。同時調(diào)集資源，集中力量，通過加大組織力度，增加施工班組人數(shù)，保證前期階段施工工人不少于100名，成功為后期的搶工攻堅戰(zhàn)提供了強有力的物資及人員力量。
項目開工之初，公司更是對技術、質(zhì)量、管理方面提出了更高要求，要求項目部堅持高標準定位、高規(guī)格策劃，高效率推進，有效保證項目的高質(zhì)量運行。
攻堅克難 齊心協(xié)力破解困局
新冠肺炎疫情發(fā)生時，正值項目部開工之際，項目部遇“疫”不亂，在毫不放松做好疫情防控的同時，率先實行“一站式”“點對點”專車接送外地勞務人員有序返工，實現(xiàn)所有施工工人“零風險”。
工期緊，步伐更緊，困難多，辦法更多。應甲方要求，項目部須提前進場，面對臨時任務和突發(fā)作業(yè)，在所有樓頂未完成土建和防水的情況下，項目部不等不靠，主動出擊，合力攻堅，與施工班組密切配合，改進施工工序，增加勞動力和機械投入，在最短時間內(nèi)將每棟樓的中間層位置完成了吊籃安裝以及防墜板架作業(yè)。最終項目部順利提前進場。
敢于探索 自主創(chuàng)新提升效率
施工過程中，項目部還大力實施精品工程戰(zhàn)略，不斷超越自我，著力推進新技術、新工藝、新材料的應用。
針對傳統(tǒng)老式接火斗笨重、安裝不便、無法變形等缺點，項目部在多次探索、試驗和多種方案比對的基礎上不斷改進，按照“先進性和適用性相結合，安全環(huán)保和實用新技術相結合，提高功效和合理投入相結合”的原則，最終采用輕質(zhì)鋁板為原材料、加裝專用鋼絲伸縮掛鉤，創(chuàng)新發(fā)明了新式接火斗，具有前后可伸縮加長以及可改變等特點，接火率高達95%，目前，接火斗正在申請國家專利。
監(jiān)管并重 安全管理同步提升
“安全比工期更重要，越是到后期，不安全因素就會越多，每個人都要高度重視安全問題！大家要以最嚴謹?shù)臉藴省⒆顕栏竦谋O(jiān)督、最有效的途徑，為施工現(xiàn)場構筑起生命的安全屏障，各項環(huán)節(jié)都要精準細致，容不得半點閃失！”興業(yè)裝飾公司總經(jīng)理邢茂志在視察項目時要求。
為確保各項安全質(zhì)量管理制度落地，打造項目執(zhí)行力，項目部通過“目標考核、責任考核、量化考核、行為考核”這“四大考核”促使各項工作邁上新臺階，同時針對施工過程中可能出現(xiàn)的不規(guī)范行為，制定防范措施，落實安全作業(yè)，絕不允許觸碰安全質(zhì)量“底線”，做到安全質(zhì)量工作“橫向到邊，縱向到底”，真正使安全質(zhì)量深入人心。
精細化管理和過程管控也是項目安全質(zhì)量管理的一個重要著力點。在項目經(jīng)理孫歷強的帶領下，項目部還制作了一套完整的施工報驗流程，嚴格遵守“上道工序未驗收，下道工序不施工”的程序模式，加強對重點環(huán)節(jié)、重要工序的細節(jié)管理和過程管控，確保每一道工序和驗收情況一目了然、環(huán)環(huán)相扣。
團隊聚力 用汗水和付出呈現(xiàn)品質(zhì)
施工高峰期，燈火通明的工作狀態(tài)項目部人員已經(jīng)習以為常。
“我們管理工作人員的工作時間是從早上6點開始，加班到夜間12點已經(jīng)是家常便飯，現(xiàn)場工人實行兩班倒，開始覺得很辛苦，適應不了這種節(jié)奏，現(xiàn)在已經(jīng)習慣了，我們一致的目標就是頂住壓力，完成項目！”身為項目施工員的王元偉滿眼血絲，言談舉止間卻仍舊充滿了對工作滿滿的斗志。
解決施工技術難題，完善施工方案，指揮現(xiàn)場施工，頂住壓力，保障勞動力、物料供應……為了共同的目標，團隊里的每一人，以敢于擔當、無私奉獻的精神和行動完美詮釋了興業(yè)裝飾人的責任與擔當。
截止目前，日照總部基地外裝項目石材龍骨共完成90%，約計18400㎡，玻璃幕墻龍骨完成85%，約計16400㎡，1#樓、4#樓依次進場開始安裝，其中1#A樓玻璃已安裝完成70%，石材安裝同步進行，同時其他樓宇相繼進場開始安裝。
仲夏過半，夏意愈濃。開工至今，興業(yè)裝飾公司日照總部基地外裝項目部全體人員秉承精益求精理念，通過一系列真抓實干的措施，以一流的管理、一流的施工、一流的質(zhì)量，全力以赴推進項目建設進入狀態(tài)，傾力打造興業(yè)裝飾精品工程，用實際行動演繹了一場與時間賽跑的“攻堅戰(zhàn)”，這是興業(yè)裝飾公司認真貫徹落實“十二字”方針，深入推動“質(zhì)量 安全 效率”全面提升工作的縮影。興業(yè)裝飾公司將繼續(xù)以高度的責任感和使命感，以蓬勃積極的干勁，為城市建設貢獻“興業(yè)力量”！
（攝/程明浩 季璇 王元偉）