十年的蛻變

——記興業(yè)房產成本中心片區(qū)負責人李芹
本報通訊員 徐輝

      8月7日，伴隨著最后一方混凝土完成澆筑，興業(yè)萬麗海景國際商務大廈圓滿封頂。作為日照市目前在建的最深基坑工程，興業(yè)萬里海景在興業(yè)房產發(fā)展史上具有里程碑意義。同樣，對萬麗海景項目成本經理李芹個人來說，今年也有特別的意義，這是她來到興業(yè)的第十個年頭。十年來，她和興業(yè)一起經歷，一起成長，見證了公司的巨變，自己也完成了從青蔥新人，到成本中心最年輕成本經理的蛻變。

      艱苦環(huán)境能吃苦，肯好學
      2010年，李芹剛來到興業(yè)，就被安排到東港區(qū)陳疃鎮(zhèn)別家莊項目。這個項目雖然只有平房與二層樓房，但是麻雀雖小五臟俱全，預算確價、簽證審核、結算審計等工作一樣都不少。項目現(xiàn)場條件艱苦，工地上除了做飯的大姨，都是清一水的男同志。工人們都說：現(xiàn)在哪有小姑娘在工地，多苦多累，但李芹不以為然，她覺得想要學好造價就得先到工地，就不能怕吃苦。
      說到就要做到。在別家莊項目，李芹一頭扎進工地，查定額，找平法，一個柱子、一根梁、砌一堵墻要消耗多少材料，人工、機械要花多少錢她都慢慢了解學習，遇到繁瑣的數(shù)據(jù)，她就抓緊記在隨身攜帶的本子上，回辦公室再反復記憶，直到熟記于心。李芹回憶到，自己也不記得當時多少次行走在工地的泥濘道路上，穿梭在鋼筋混凝土之中。雖然皮膚變黑，汗水也流了不少，但這段初來興業(yè)的經歷，卻讓她積累了一線工程施工經驗，為后來的成本控制工作打下了基礎。
      那段經歷也一直激勵和鼓舞著李芹，讓她在隨后的工作中始終保持學習心態(tài)，提高自我。2016年至2019年，三年時間經歷三次增值稅稅率調整，新清單，新定額的實施，算量軟件計價軟件的更新，每次更新都是對成本控制巨大考驗，指標含量、平米造價等需要多次統(tǒng)計測算，李芹一直學習在前，擔當在前，力所能及的幫助其他同事一起學習進步。

      關鍵時候站得出，頂?shù)蒙?/strong>
      萬麗海景項目在建設過程中，應用了諸多的新技術、新工藝，這些新技術、新工藝在提升工程質量和效率的同時，也給成本管理帶來新的挑戰(zhàn)。就拿項目首次使用的鋁模板來說，這對項目建設是一種突破，鋁模板的應用在周轉次數(shù)上大大降低了成本，保證了墻面平整光潔，基本可以達到飾面及清水混凝土的要求。此外，項目住宅外墻不再選用傳統(tǒng)的保溫加涂料的工藝，而是選用一體成活的裝飾一體板；內墻也采用噴涂石膏砂漿取消傳統(tǒng)抹灰刮膩子的墻面做法。
      一系列的新工藝、新材料的應用，給萬麗海景的成本控制工作帶來了諸多新挑戰(zhàn)。這一點，李芹深有體會，她和同事一起，在沒有合適定額參考的情況下，不畏難，硬著頭皮向前沖。他們仔細分析市場價格，多方考察新工藝、新材料成本，反復多次深入工程現(xiàn)場，與施工人員、勞務師傅深入交流測算人工費，了解現(xiàn)場實測材料用量，最終掌握了新工藝、新材料應用的成本數(shù)據(jù)，為最終出具合理的綜合單價提供了重要參照。
      關鍵時候站得出、頂?shù)蒙希�巾幗也能勝男兒，李芹骨子里的要強性格，在萬里海景項目上得到展現(xiàn)。