萬達(dá)廣場項目結(jié)算進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤

      本報訊(通訊員 董萍)3月16日,成本中心在興業(yè)大廈18樓會議室組織了萬達(dá)廣場購物中心項目結(jié)算分析會。
      會議從工程概況、結(jié)算依據(jù)、結(jié)算調(diào)整、進(jìn)度分析、造價分析、總結(jié)建議等方面,對萬達(dá)廣場購物中心主體及車庫工程、景觀配套工程、精裝修工程、機(jī)電工程等進(jìn)行了全面深入的分析。
      據(jù)了解,因大商業(yè)有開業(yè)180天大驗收及安裝280天驗收,以及前期頻繁拆改,導(dǎo)致后期資料繁瑣,給工程結(jié)算帶來較多的困難,萬達(dá)廣場購物中心工程從竣工至出具結(jié)算報告完成結(jié)算,較主控節(jié)點(diǎn)延遲。去年11月,成本中心接到一個月完成結(jié)算的緊急任務(wù)后,改變結(jié)算方式,采取三方集中辦公,嚴(yán)格審核把控內(nèi)容,組織踏勘現(xiàn)場,解決問題爭議,確認(rèn)各項結(jié)算依據(jù),及時解決難題,在各部門通力配合下,如期完成了結(jié)算報告。
      此次總結(jié)會,進(jìn)一步幫助成本結(jié)算人員增加了專業(yè)知識儲備,為公司后續(xù)類似工程結(jié)算積累了經(jīng)驗。