興業(yè)房產(chǎn)啟動(dòng)2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制
本報(bào)訊（通訊員 唐河清）為全面應(yīng)對(duì)未來市場(chǎng)挑戰(zhàn)，適應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)的政策調(diào)控，提高公司經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性，近日，興業(yè)房產(chǎn)提前啟動(dòng)2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制，對(duì)2022年度經(jīng)營(yíng)工作作出預(yù)演部署，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期。
2021年，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的各類調(diào)控近400次，房地產(chǎn)金融屬性逐漸剝離，重回居住屬性，房住不炒是主基調(diào)，相比往年，此次編制多了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的研判。
編制過程中，對(duì)興業(yè)房產(chǎn)2022年儲(chǔ)備土地、計(jì)劃新開項(xiàng)目、在建續(xù)銷項(xiàng)目、尾盤項(xiàng)目進(jìn)行綜合梳理歸檔，同時(shí)對(duì)同片區(qū)項(xiàng)目的區(qū)域市場(chǎng)接受能力、企業(yè)資金支撐能力、項(xiàng)目建設(shè)保障能力進(jìn)行了客觀分析，探討磋商由此引發(fā)的各職能部門人、材、機(jī)等資源配置，初步評(píng)估經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并拿出對(duì)應(yīng)的解決策略。經(jīng)集思廣益，查漏補(bǔ)缺后，形成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制是興業(yè)房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作之一，通過有效的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及多維度分解執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)上承接公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)下引領(lǐng)每個(gè)部門全年需要開展的重點(diǎn)工作，對(duì)外分析宏、微觀經(jīng)濟(jì)氣候的影響并拿出對(duì)應(yīng)的策略，對(duì)內(nèi)關(guān)注職能配合中的“死角”并確定提升改進(jìn)的方向。下一步，公司將在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)效益考核的基礎(chǔ)上，制定項(xiàng)目質(zhì)量安全管理考核辦法，填補(bǔ)考核空缺，完善考核機(jī)制，為公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提速增效，確保公司運(yùn)營(yíng)管理水平提升和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，推動(dòng)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
2021年，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的各類調(diào)控近400次，房地產(chǎn)金融屬性逐漸剝離，重回居住屬性，房住不炒是主基調(diào)，相比往年，此次編制多了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的研判。
編制過程中，對(duì)興業(yè)房產(chǎn)2022年儲(chǔ)備土地、計(jì)劃新開項(xiàng)目、在建續(xù)銷項(xiàng)目、尾盤項(xiàng)目進(jìn)行綜合梳理歸檔，同時(shí)對(duì)同片區(qū)項(xiàng)目的區(qū)域市場(chǎng)接受能力、企業(yè)資金支撐能力、項(xiàng)目建設(shè)保障能力進(jìn)行了客觀分析，探討磋商由此引發(fā)的各職能部門人、材、機(jī)等資源配置，初步評(píng)估經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并拿出對(duì)應(yīng)的解決策略。經(jīng)集思廣益，查漏補(bǔ)缺后，形成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制是興業(yè)房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作之一，通過有效的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及多維度分解執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)上承接公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)下引領(lǐng)每個(gè)部門全年需要開展的重點(diǎn)工作，對(duì)外分析宏、微觀經(jīng)濟(jì)氣候的影響并拿出對(duì)應(yīng)的策略，對(duì)內(nèi)關(guān)注職能配合中的“死角”并確定提升改進(jìn)的方向。下一步，公司將在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)效益考核的基礎(chǔ)上，制定項(xiàng)目質(zhì)量安全管理考核辦法，填補(bǔ)考核空缺，完善考核機(jī)制，為公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提速增效，確保公司運(yùn)營(yíng)管理水平提升和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，推動(dòng)公司健康可持續(xù)發(fā)展。